Plan de acción global

 

PLAN DE ACCION 2011-2015

 

Introducción

Objetivos

a. LAS CASAS DE LA MUJER

b. ÁREA DE ORGANIZACIÓN

c. AREA DE EMANCIPACIÓN (EMPODERAMIENTO) DE LAS MUJERES Y PARTICIPACION SOCIO-POLÍTICA

d. ÁREA DE COOPERACIÓN Y RELACIONES INTERNACIONALES

e. ÁREA DE FORMACIÓN Y ENSEÑANZA DE ADULTAS

f. ÁREA DE INFORMACIÓN, CULTURA Y ORIENTACIÓN

g. ÁREA DE DERECHOS HUMANOS, ZONAS OCUPADAS Y DIÁSPORA

h. ÁREA DE SALUD

i. ÁREA DE COOPERATIVAS Y PRODUCCIÓN

 

 

 

 

INTRODUCCIÓN

En el marco del conflicto político que vivimos desde hace mas de treinta y cinco años, en esta situación de NI GUERRA NI PAZ, y en el contexto de la vida en el refugio donde nos ha abocado la comunidad internacional a las mujeres saharauis, tenemos retos individuales y colectivos a los que dar respuesta.

Hemos conseguido avances en diferentes espacios de la vida comunitaria, cultural, económica y política de nuestra sociedad, es innegable; pero lo que también es innegable que todavía no hemos conseguido la igualdad real. En este sentido, somos parte de miles de mujeres que están luchando en sus países por un mundo igualitario donde no haya diferencias discriminatorias por razones de género.

El escenario en el que nos movemos es cada día más complejo, pero a la vez se van produciendo fisuras en ese muro que durante tanto tiempo ha mantenido silenciada la realidad de las mujeres saharauis que viven en los Territorios Ocupados. No es casual que este VI Congreso se llame "MUJERES SAHARAUIS PERPETUANDO EL ESPÍRITU DE GDEIM IZIK".

Como organización de mujeres, como Unión Nacional de Mujeres Saharauis, tenemos que ser capaces de dar respuesta a todas las mujeres y crear conciencia de grupo, trabajando por unos intereses comunes que permitan construir una nación libre e igualitaria.

Por todo ello y tras analizar el Informe Evaluativo del trabajo desarrollado en estos cuatro años transcurridos desde el V Congreso, se constata que las Áreas Estratégicas diseñadas en el Programa de Trabajo del Plan Global y aprobadas en dicho congreso siguen siendo válidas para el Plan de Acción para los próximos cuatro años, si bien es necesario analizar en qué acciones habría que poner un mayor acento.

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OBJETIVOS

El objetivo general de este Plan de Acción 2011-2015 es ir trabajando para la consecución de los logros que en sus Objetivos Generales tiene planteados la Unión Nacional de Mujeres Saharauis como organización feminista y/o género:

En este contexto, los objetivos específicos que se plantean para estos próximos cuatro años son:

  1. Establecer lazos estables de trabajo conjunto con las mujeres saharauis en los Territorios Ocupados
  2. Avanzar en la mejora de la situación y condiciones de vida de la mujer
  3. Seguir desarrollando actividades de formación profesional y de producción de cara a ir garantizando la independencia económica de las mujeres
  4. Dar un salto cualitativo en la participación política de las mujeres, propiciando tanto su presencia en las instituciones políticas y en cargos técnicos de responsabilidad, salud, medios de comunicación, administración y gestión ministerial y regional, como la inclusión de las cuestiones de género en las agendas políticas de dichas instituciones
  5. Continuar con la Formación para el Empoderamiento como herramienta de toma de conciencia personal y colectiva para la transformación igualitaria de la sociedad
  6. Dedicar un mayor esfuerzo hacia las generaciones de mujeres jóvenes, germen de la organización y la fuerza de las mujeres en el futuro de la Nación saharaui
  7. Reestructurar y consolidar la organización interna de la UNMS como herramienta indispensable para el buen funcionamiento y consecución de los objetivos marcados
  8. Consolidar la proyección internacional de la UNMS, manteniendo su presencia en los Foros Internacionales y coordinando con las redes de cooperación y agencias internacionales.

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a. LAS CASAS DE LA MUJER

Desde hace ya varios años, las Casas de la Mujer son las sedes de la UNMS en las distintas wilayas. Estos lugares, bien acondicionados y equipados, están siendo el espacio donde se trabaja en las distintas áreas (Salud, cooperativas, formación, educación para la emancipación y el empoderamiento, etc.) y están sirviendo también para que más mujeres, sobre todo mujeres jóvenes, se acerquen a las casas donde ven una oportunidad para formarse y para intercambiar ideas.

En el próximo período deberemos dar un nuevo impulso a las casas, consolidando el aspecto organizativo y abriendo más el espacio a las jóvenes, con programas lúdicos, deportivos, de debate, etc., pensando especialmente en su promoción en la vida social, cultural, económica y política de nuestra sociedad.

  1. La Casa de la Mujer es la sede de la UNMS en cada wilaya. En estos cuatro años deberemos ir potenciando las casas como el espacio de organización y dirección de la UNMS, haciendo hincapié en la coordinación de la planificación, seguimiento y evaluación de todas las actividades y sirviendo de espacio para el desarrollo de las labores del equipo de dirección.
  2. En otro orden de cosas y dentro de las actividades que se desarrollan en las casas, sería interesante plantear actividades semi-privadas (lavandería, peluquería, hammam, comedor, etc.), como medio para recabar fondos para el funcionamiento de las casas, pero también como actividades económica que puedan reportar ingresos a las mujeres que las realicen.
  3. En estos próximos cuatro años también tenemos que apostar por la apertura de las casas a actividades lúdicas, de ocio formativo, de entretenimiento, de encuentro festivo; organizando actividades deportivas, culturales (proyección de películas, baile...), prácticas saludables (relajación, yoga), etc.; dirigidas especialmente a las mujeres mas jóvenes, pero sin olvidar a las mayores.

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b. ÁREA DE ORGANIZACIÓN

A la UNMS se le solicitan tareas diversas. Respondemos a distintas coyunturas y distintas necesidades, trabajamos en muchas áreas y queremos seguir haciéndolo, seguir aportando logros para construir un pueblo más justo e igualitario. Sin embargo, paralelamente, no debemos descuidar las tareas que requiere desarrollar una buena coordinación del trabajo interno, darnos espacios para formarnos, para enriquecer nuestros conocimiento, para generar opinión pública y pensamiento sobre nuestros problemas y para revisar y mejorar nuestro trabajo cotidiano.

Para ello es imprescindible construir equipos sólidos, establecer metodologías de trabajo y caminar todas con criterios establecidos colectivamente.

  1. Equipos de trabajo. Consolidar equipos de trabajo en cada wilaya para llevar una dirección responsable, compartida y coordinada donde las tareas y actividades estén programadas colectivamente y el seguimiento de las mismas sea asimismo responsabilidad del equipo de dirección, que contemplará todas las dimensiones del trabajo de la UNMS. Se tendrá muy en cuenta especialmente a las mujeres jóvenes con cualidades para ello.
  2. Sistematización de información. Es importante llevar un buen trabajo de sistematizar las informaciones de todas las actividades de la UNMS en cada Wilaya y en las dairas, pero sobre todo en la Casa de la Mujer. Esta sistematización es importante para tener criterios de planificación de las actividades, pero sobre todo para hacer una evaluación ajustada de las mismas, evaluación imprescindible para avanzar.

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c. AREA DE EMANCIPACIÓN (EMPODERAMIENTO) DE LAS MUJERES Y PARTICIPACION SOCIO-POLÍTICA

El empoderamiento se refiere al fortalecimiento de las capacidades de las mujeres a todos los niveles, es un proceso personal-individual, pero sobre todo colectivo, "de todas".

Como sabemos, en el mundo, las mujeres han tenido menos oportunidades para su desarrollo y este es un problema que se vive en todos los países y realidades. Pero también sabemos que otro mundo puede ser posible y conseguir la igualdad, es una necesidad para construir sociedades más justas y democráticas.

Esto tiene que hacerlo cada una desde su realidad. En nuestro caso, creemos que este proceso tiene que estar muy vinculado a las reflexiones y avances que se hacen desde el feminismo árabe.

Se trata de tomar conciencia de las diferencias y desigualdades entre hombres y mujeres existentes en todo el mundo y en nuestro entorno más cercano, y de la necesidad de hacer cambios en esas realidades. Valorar el aporte cotidiano que hacemos las mujeres, reflexionar más sobre nuestro trabajo, revisar las formas de participación que tenemos en todos los espacios en los que nos movemos y buscar los medios necesarios para ello, con el objetivo de desarrollar diferentes iniciativas que contribuyan a mejorar nuestra posición en la sociedad y a conseguir la igualdad de la condición de género de las mujeres en relación a los hombres.

  1. Continuación de los Cursos sobre emancipación-empoderamiento en cada wilaya como se viene haciendo desde el anterior congreso. En estos cursos se desarrollan temas que ayudan a la toma de conciencia sobre los derechos de las mujeres en lo privado y en lo colectivo: Trabajo productivo y reproductivo, liderazgo, salud sexual y reproductiva, poder, participación política, familia, leyes, etc. Estos cursos se han impartido de forma continuada y divididos en varios niveles de formación, metodología que se propone seguir manteniendo.
  2. Formación de Formadoras. En estos cuatro años siguientes tenemos el reto de formar equipos de "Formadoras para la emancipación y el empoderamiento de las mujeres" en cada wilaya y en la Sede Central.
  3. Seminario conjunto de formación en género para las mujeres que constituyen los grupos de Información, Cultura y Orientación y para las responsables de las Casas de la Mujer.
  4. "Plataforma de Mujeres". Consolidar esta plataforma cuya misión fundamental es la de servir de espacio de reflexión, formación y auto apoyo, así como de interlocución de las mujeres con las distintas instituciones políticas de la R.A.S.D. en materia de igualdad de hombres y mujeres. El objetivo es propiciar la inclusión de los asuntos de las mujeres en la agenda política de las instituciones de la R.A.S.D., tal y como se recomienda en los documentos de la "Década de las Mujeres Africanas".

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d. ÁREA DE COOPERACIÓN Y RELACIONES INTERNACIONALES

Las relaciones creadas durante estos años han sido fundamentales para avanzar en el trabajo desarrollado en los campamentos y para que más personas en el exterior conozcan nuestra situación y se comprometan a trabajar en lo que está a su alcance; así mismo la participación en foros internacionales ha servido para visibilizar y dar voz a las mujeres saharauis.

El trabajo de Cooperación y Relaciones Internacionales implica buscar apoyos técnicos, financieros y políticos para nuestro trabajo, pero significa también que podemos aportar nuestra experiencia a otras mujeres en el mundo, sobre todo a las más cercanas, las mujeres árabes; que aprendemos de otras mujeres, de la experiencia y el trabajo de mujeres de otras realidades, y que formamos parte del movimiento de las mujeres para transformar este mundo en un mundo más justo e igualitario.

  1. Implantar el trabajo en red con los contactos internacionales. Coordinar las Relaciones Internacionales con las redes solidarias de cooperación y con las agencias internacionales de cooperación.
  2. Crear el mapa de la cooperación exterior, tanto material y financiero como de apoyos técnicos.
  3. Constitución de un equipo que coordine todo lo correspondiente a las actividades relativas a la Cooperación: Detectar y priorizar necesidades, coordinar los distintos proyectos, formular nuevos proyectos, promover las relaciones con ONGs y organismos financiadores, protocolizar la justificación de gastos, evaluación de los objetivos de cada proyecto, etc.
  4. Formación de mujeres para la formulación de proyectos con perspectiva de género.
  5. Mantener el nivel de participación en los distintos foros internacionales.

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e. ÁREA DE FORMACIÓN Y ENSEÑANZA DE ADULTAS

El conocimiento es un pilar estratégico para el desarrollo de las personas, en un derecho fundamental. Saber leer y escribir es una capacidad que toda persona debería tener y es, sobre todo, una condición necesaria para que las mujeres no partan de cero en su proceso de empoderamiento. La alfabetización de las mujeres es fundamental para abrir puertas a la información y al aprendizaje.

  1. Por la tanto se deberá seguir trabajando para conseguir implantar programas de alfabetización y enseñanza de adultas en el idioma árabe.
  2. Elaborar guías metodológicas con orientación de género como material pedagógico de apoyo al proceso de alfabetización y de toma de conciencia de su realidad como mujer saharaui.

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f. ÁREA DE INFORMACIÓN, CULTURA Y ORIENTACIÓN

La cultura es un espacio amplio que no se reduce a la expresión folclórica de nuestras tradiciones. Se trata de fortalecer conocimientos, identidad y capacidad de análisis para ser generadoras de opinión. Se trata también de desarrollar las capacidades de las mujeres en la música, el arte y en la lectura, para poder contar y escribir la historia desde la mirada de las mujeres.

Es un área de gran importancia en la creación de opinión, así como para la transmisión de la información, los conocimientos y las actividades de la UNMS, tanto hacia dentro de la organización como hacia la sociedad.

  1. Programa de Bibliotecas: Garantizar que en todas las Casas de la Mujer exista una biblioteca con material de lectura diverso, organizado para su buen uso y bien catalogado. Seleccionar y gestionar el material (libros, revistas, etc.), incorporando contenidos relacionados con los derechos y estudios de las mujeres.
  2. Creación de un Centro de Documentación de Mujeres en la Sede Central de UNMS en "27 de Febrero", donde se recopile todo tipo de material, escrito o audiovisual, sobre las mujeres saharauis (historia, mártires, trayectoria de la UNMS, etc.) y que contenga también documentación variada y en diversos formatos de estudios, trabajos, literatura, etc. sobre las mujeres en el mundo.
  3. Medios de comunicación. Radio: Reforzar los espacios de radio reservados a la UNMS en las radios de la wilayas, en los que se aporte -además de información de actividades de las mujeres- ideas para la reflexión de las cuestiones que nos atañen y de género. TV: Gestionar con la dirección de la Televisión Nacional programas con temática relativa a la igualdad de hombres y mujeres. Esta iniciativa puede formar parte de la incorporación de los temas de género a la agenda política de las instituciones.
  4. Establecer estrategias para promocionar a mujeres a los puestos directivos de los medios de comunicación: radios y televisión.
  5. Equipo de formadoras en género (igualdad): Las mujeres de esta área recibirán la "formación de formadoras" en igualdad de género y constituirán el equipo que impartirán la Formación para el Empoderamiento a los futuros grupos de mujeres interesados en estas cuestiones.

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g. ÁREA DE DERECHOS HUMANOS, ZONAS OCUPADAS Y DIÁSPORA

La realidad de las mujeres saharauis está atravesada por la situación de un país que no ha culminado su proceso de descolonización y que además sufre la existencia del Muro de la Vergüenza, que divide a sangre y fuego a las familias saharauis y por tanto a las mujeres: por una parte, las mujeres que viven en el Sahara Occidental, nuestro legítimo territorio, ocupado ilegalmente por Marruecos, y por otra, las mujeres que viven el exilio, en la hamada de Tinduf.

Por otra parte, tampoco queremos olvidar a las mujeres que viven en el Sahara Occidental libre y las mujeres de la diáspora que han tenido que emigrar por una u otra razón.

Todas las mujeres, estemos donde estemos, somos parte del pueblo saharaui y a la UNMS nos preocupan las condiciones de vida de todas ellas; pero, como no podría ser de otra manera, nos preocupa en especial la situación de nuestras hermanas en las zonas del Sahara Occidental ocupadas por Marruecos.

Durante muchos años las condiciones para mantener una comunicación estable con ellas han sido muy difíciles, pero ahora que -tras la lucha heroica de nuestros compatriotas hay una mayor apertura en las comunicaciones- debemos aprovechar al máximo esta coyuntura.

  1. Es prioritario establecer relaciones estables con grupos organizados de mujeres saharauis de la Zonas Ocupadas y con mujeres de organizaciones de víctimas de abusos y violaciones de derechos humanos, etc.
  2. Aprovechar nuestras relaciones con instituciones, organismos y asociaciones de mujeres para denunciar la situación de las mujeres saharauis presas y represaliadas.
  3. Establecer coordinación con las instituciones saharauis especialistas en esta área como el Ministerio de Zonas Ocupadas e Inmigrantes, AFAPREDESA y otras.

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h. ÁREA DE SALUD

Salud, según la Organización Mundial de la Salud, es un estado de completo bienestar físico, mental y social y no sólo la ausencia de enfermedad y dolencia.

Las mujeres no siempre damos importancia a nuestra salud en general y menos aún a cuestiones que pueden derivar en enfermedades como el cáncer de mama, cáncer de útero y otras patologías relacionadas con el embarazo, parto, post-parto, etc.

La salud de las mujeres implica procurar el bienestar general de las mismas a todos los aspectos y también la atención especial a las cuestiones de salud reproductiva y las propias de su sexo.

De ahí que dividimos esta área en dos apartados que se complementan:

Salud como bienestar general

En este apartado se contempla todo lo que se refiere a la prevención y salud comunitaria para las mujeres.

  1. Completar la formación de Promotoras de Salud e implementar programas de información y prevención sanitaria de ámbito local, en las dairas.
  2. Difundir entre las mujeres lo más ampliamente posible conocimientos de nutrición, para optimizar los recursos alimenticios de los que se dispone en los campamentos con el fin de paliar en lo posible las situaciones de anemia en las mujeres y la infancia.
  3. Desarrollar actividades deportivas, gimnasia, relajación, etc.

Salud sexual y reproductiva

La especial atención a todo lo relativo a las situaciones propias de las mujeres como la regla, las relaciones sexuales, el embarazo, el parto, el post-parto, la menopausia... es indispensable para disfrutar de una buena salud, del bienestar físico, mental y social que señala la OMS como propio de una vida saludable.

  1. Implementar programas de información específica sobre embarazo, parto y post-parto, incidiendo en las mujeres jóvenes sobre la necesidad del seguimiento precoz del embarazo, controles periódicos por parte de la matrona, etc.
  2. Información oportuna, veraz y actualizada sobre las enfermedades de transmisión sexual y anticonceptivos.
  3. Trabajar hacia la sociedad en general para erradicar creencias erróneas y tabúes que hacen que la situación de embarazo de la mujer sea ocultada, con las consecuencias de no cuidado ni seguimiento de los embarazos.

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i. ÁREA DE COOPERATIVAS Y PRODUCCIÓN

La prolongada situación de refugio que padece la población saharaui, la disminución en el aporte alimentario de los organismos internacionales y la incipiente economía que se está desarrollando en los campamentos, son -entre otros- factores que requieren acciones que promuevan el desarrollo en el refugio, acciones que puedan reportar recursos para aumentar aunque sea mínimamente el bienestar de la población.

En este contexto se insertan las cooperativas productivas y de comercio que está implementando la UNMS. Estas cooperativas buscan entre sus objetivos, no sólo la obtención de beneficios económicos para las mujeres y sus familias, sino también el empoderamiento y mejora de su estatus en las relaciones familiares y sociales.

También es importante para la UNMS la creación de nuevos oficios para las mujeres, incorporando entre ellos los que hasta ahora se consideraban como propios de los hombres, como el trabajo en negocios de carnicería, tiendas, restaurantes, servicios de taxis, etc. La búsqueda de modos de vida es una de la prioridades de este plan de acción, a la que la UNMS va a dedicar grandes esfuerzos en los próximos años.

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